水电工程合同

水电工程合同集合15篇

现今很多公民的维权意识在不断增强，合同出现的次数越来越多，签订合同是为了保障双方的利益，避免不必要的争端。那么一般合同是怎么起草的呢？下面是小编整理的水电工程合同，仅供参考，希望能够帮助到大家。

本合同的宗旨是：________________通过监理单位(以下简称"乙方")对业主(以下简称"甲方")和第三方所签订合同的有效服务和管理，使甲方在承发包合同规定的期限内，以合理的造价，获得符合规定质量标准的工程项目。同时，甲方接受乙方通过高效的服务获得合理报酬的要求。

本合同书由项目法人(业主)(以下简称"甲方")与监理单位(以下简称"乙方")协商一致签订。

一、甲方委托乙方，按本合同书要求进行工程项目的建设监理。

1.1建设监理范围与内容在合同附件中予以确定。

1.2建设监理服务期限由________年________月________日至________年________月________日。

1.3本工程项目建设监理费用金额(人民币)由甲方按附件规定向乙方结算支付。

二、本合同组成文件及其顺序为：________________

2.1建设监理合同书;

2.2建设监理实施过程中甲乙双方共同签署的或按合同文件规定有效的补充与修改文件;

2.3建设监理合同附件;

2.4建设监理合同专用条件;

2.5建设监理合同标准条件;

2.6建设监理投标书;

2.7建设监理招标书(或委托书)及其澄清文件。

三、合同组成文件形成一个整体，互为补充和解释。其内容若有歧义，以所列顺序，在前者为准。

四、本合同经双方法定代表人或其授权代理人签字并加盖本单位公章后生效。合同双方各持合同正本一份和副本若干份。

甲方(章)：________________乙方(章)：________________

法定代表人：________________法定代表人：________________

地址：________________地址：________________

电话：________________电话：________________

邮编：________________邮编：________________

传真：________________传真：________________

开户银行：________________开户银行：________________

账号：________________账号：________________

本合同签于________年________月________日，签约地点：________________

甲方：

乙方： 身份证号码： 联系电话：

甲方由于工程进展需要，拟将 的水电安装工程以包工，包工具，不包料的形式委托乙方承包施工，经双方友好协商，一致达成协议如下：

一、乙方工作内容：

1、按图抽料，每工段提前三天以上写请购单，备料，验收材料质量，包工程施工所需的工具。

2、包材料损耗（损耗按定额执行） 。

3、包预留套管，补钻孔，补套管，预埋给水管，浇捣修补砼洞口，填堵穿墙，穿梁管等。

4、水工程总表后供水管，泵后给水管，消防管（不包泵房泵及控制设备） 。其余地下室潜污泵包安装。

5、包挖埋地水管，电管管坑回填工作。

6、电施工程， 除发电机及高压设备外， 电柜下桩及表后的其他工程按图施工。防雷连接 （含套间内弱电部分的线管、底盒预埋接线及安装部分面盒） ，包灯具开关插座等安装工作。

7、消防工程按图施工，自动报警系统由甲方另聘专业人士出结线图和指导乙方施工，乙方 协助线路设备和系统调试。其他工程图纸按

二、工期：

1、预埋每层段五小时内完成，每超期壹小时完成罚款贰佰元整，因甲方原因未能按时完成 的，乙方必须找甲方主管施工办理延时签证，无办签证的，视作超时处理。

2、各系统工程， 在甲方的材料供给保障前提下， 须在甲方拆完排栅之日起， 天内完成施工任务， 45 交给甲方正常使用，每超期壹天罚款伍佰元每套。

3、每层段底盒，线槽管线安装，在完成砌砖过三天候干期后，四天内完成交甲方抹灰施工， 每超期壹天罚款伍佰元整。

4、由于乙方人力不足或技术较差无法完成甲乙双方约定分项工作量及工期的，甲方可随时 派员介入参与施工，每工日扣乙方捌拾元整。

三、工程包干工价：

1、消防工程含电控工程部分，按每㎡建筑面积

2、给水工程及电工程含弱电，按每㎡建筑面积。。

3、终止合同，人工费只支付

四、付款办法：

1、按每工日预支付元整，凭出勤登记表预付，考勤表由主管施工及项目经理签名认定。

2、拆除排栅经工程验收初步合格后，付款至 85%（含所有预付款在内） ；余款 15%，综合验收合格后，支付 10%，余款 5%保修期满拾天内付清。

五、双方责任：

（一）甲方责任：

1、提供水源，电源及场内施工道路，提供施工图纸派出专业施工员现场管理，解决工程有 关问题。

2、负责办理工程变更手续，及时通知乙方更改施工。

3、组织各层段的隐蔽工程验收，及时提出存在问题及发出整改通知书，监控工程质量。

4、按合同规定按时支付工程款。

5、及时组织有关材料进场。

6、在乙方如期完成任务的前提下，交付给甲方正常使用，甲方必须立即组织竣工验收，确保 工。如期交付业主使用，如果甲方在乙方完成 2 个月内，还没有组织竣工验收，乙方可视作已验收，并追付工程余款，乙方进入工程的保修期内。

7、甲方必须按月发放工人工资，如因工资不按期发放，而影响工程进展，则工期相应延期。

8、乙方在完成甲方的工程后，甲方必须按本合同结清余款，如果无法结清，按欠款追加甲 方每天滞纳金 5%。并可通过法律手段进行追结。

（二）乙方责任：

1、按图抽料，填写材料申购单，负责保管领用后的材料，按图及按甲方要求，按进度要求进行施工。

2、编制施工方案及施工计划，上交参加施工人员名单及组织架构表，按时参加安全学习及工程例会。

3、负责对已完成的产品作产品保护。如果属乙方自身破坏，追究乙方法 ……此处隐藏20045个字……抗力或业主原因造成合同解除，乙方就妥善做好已完工程和剩余材料、设备的保护和移交工作。

第十二条 合同终止

双方履行合同全部义务；乙方向甲方交付本合同承包工程作业成果，并经竣工验收合格后；保修期满未发生质量问题，本合同即告终止。

第十三条 合同份数

本合同一式两份，甲方壹份；乙方壹份。

第十四条 合同生效

本合同双方约定后生效。

合同签订时间： 年 月 日

合同签订地点：

甲方（盖章）：______________

乙方（盖章）：______________

一、合同管理在水利水电工程中的意义

1.1合同管理是水利水电工程的重要成分

合同管理是由计划管理、质量安全管理、材料管理、成本管理这些部分组成的，因此合同管理在水利水电工程中起着至关重要的作用。合同管理存在着水利水电工程中的每个部分，和每个部分都有关系。合同管理是一个基础的评判标准，对计划管理、质量安全管理、材料管理、成本管理有着重要作用，这些管理之间存在着相互依赖和相互制约的关系。对于一个管理者建立好一个合同管理是很重要的，合同管理包含的内容多种多样，有着一定的系统性和完整性的要求，合同管理有着高度的论述能力和健全规范的要求，因此才说合同管理是水利水电工程的重要成分。对合同管理进行改进对于各个施工管理走上更好的道路有着重要的指引作用，可以全面改善管理的效果，对减少在工程中的失误有着很大的帮助。

1.2合同管理可以让水利水电工程更好管理

在我国经济发展的同时，人们也对水利水电工程有了更高的要求，这就要求我们不断对合同管理进行完善，合同管理可以使水利水电工程更好的被约束。合同管理就是对业主和承包商之间的关系进行约定，在合同管理下，每个人都尽到每个人应尽的义务，让水利水电工程更好管理，使水利水电工程进行得更加顺利。水利水电工程是一个综合性系统工程，有着工期长、难度大的特点，因此水利水电工程在进行的过程中存在着很大的风险，很容易产生一些问题，给水利水电工程的进行带来不利，合同管理显得尤为重要。但是目前我国在合同管理中还存在着很多的不足之处，我们要积极进行改进，让我国的发展更加的美好，让我国经济展现出新的状态。

1.3合同管理在水利水电工程中具有监督作用

我国的合同管理在水利水电工程中有很多经验不足的地方，没有合同管理的意识，在国际合同管理出现问题的时候，一般应用国内的合同处理问题，对国际工程合同规定的重视度不足，合同问题做不到快速有效的解决。水利水电工程合同本身就是项目业主或其代理人与项目承包人或供应人为完成确定的施工项目所指向的目标或规定的内容，明确相互的权利义务关系而达成的协议。在合同管理中不仅对合同各方的目的、内容、相互之间的权利及承担的义务作了明确的规定和说明，还在合同中从开工准备到工程的交付使用都规定了参与各方的权利和义务，对各种事件的处理办法从执行程序到处理权限都有明确的规定，因此合同管理在水利水电工程中具有监督作用。

二、水利水电工程合同管理的改进方案

2.1让水利水电工程合同管理更加完善

让水利水电工程合同管理更加完善是我们目前首要目的。首先要积极推广水利水电工程施工合同管理标准。水利水电工程在全面推行之后，水利水电工程在经过一定时期的市场运作，会形成有着自身特色的管理合同范本，这样管理合同的严密性就会变强，同时在操作时也更方便，管理合同的使用让双方都更加明确彼此的权利与义务，防止出现各种问题，让管理合同更好在水利水电工程中发挥作用。在双方签订管理合同的时候，我们要考虑到各个方面对工程可能造成的影响。我们除了要在图纸的基础上确定合同内容，还要添加一些在工程中可能出现的变更项目的特别条款。这些特别条款中对有可能涉及到的工程项目有明确的标价，这样一旦发生合同变更，有着依据，可以减少一些不应该存在的问题。

2.2加强水利水电工程的合同管理

加强水利水电工程的合同管理，尤其是关于合同管理的索赔问题，索赔问题是承包方保护自身利益、弥补工程损失、保证工程顺利进行的一个有利方式。在合同履行的过程中，由于一些人为问题和非人为问题的产生造成工程延期、工程加速、工程变更等都可以进行索赔，合同管理可以使合同实施过程中的风险再分配，同时也可以让风险分担更加合理。只有充分理解施工图纸、技术规范、合同协议及各项往来文件，做到及时、有理、有据，索赔才会被受理或批复，才能最大限度地保证承包商和业主双方的经济利益。合同的实施是一个动态、不断变化、调整的过程，是向合同各方均有利的方向靠拢的过程。它由合同的原始状态，按照合同中的规则，通过一定的程序、方法及要素投入将目标转变成现实。合同管理作为工程管理的重要内容，在实施过程中，应对进度、质量、成本的状态进行认真分析，找出偏差并及时纠正。索赔这种问题一直都是人们关注的问题，更好保证好自身的合法权益，减少那些不应该存在的问题，这些都是在合同管理中要注意的一些事情。在水利水电工程中，工程师和承包商在现场每日、每班都应随时协商，落实当日进度计划，由监理工程师和承包商召开一次例会，对现场每天的资源配备和工程完成情况作相应的检查记录，以便及时发现问题，保证计划的执行。这些控制工程质量、进度日常管理手段是让合同更好发挥作用的有效方式。

2.3预防在水利水电工程中出现的不利情况

预防在水利水电工程中出现的不利情况，合同变更就是一个主要的问题。合同管理并不是一成不变的，是会不断发生变化的，因此在这个过程中就需要进行及时调整，合同代表着大家的利益，必须通过一定的程序使合同目标变成现实。在水利水电工程中，由于各个的问题可能造成合同变更，变更可能会造成工期延长和费用增加，对工程的进行很不利。在合同管理过程中，要对各种经济和技术指标进行研究，制定出经济合理、适度可行的运行方案，找出施工过程中出现的问题和发生偏差的原因，并及时的进行纠正，积极的预防合同变更的发生。合同变更要经过一系列的程序，先提出工程变更建议书，交由监理工程师进行审查，经业主批准后方可实施。在这个过程中，业主需要向上级主管部门汇报，申请筹集贤金等，大的变更可能还需要重新委托设计。但是在这么一系列的程序运作下，很可能会造成工期变长的后果。同时承包商在组织完成新增的工作项目时，也要在施工机械、原料、技术力量等方面重新进行准备，这样也会不可避免地影响到施工工期。在合同管理中，要做好各种经济与技术分析，并根据我国的经济和现阶段的发展，明确经济合理、切实可行的工艺技术方案，为大家提供更贴心的服务，提前做好必要的设计变更，预防在水利水电工程中出现的不利情况。

三、结束语

合同管理在水利水电工程中是很复杂的，存在于水利水电工程中的每个部分，它和水利水电工程进行程度有着密切的关系，对水利水电工程起着很大的作用。在水利水电工程进行过程中的参与者都要有着明确的合同管理意识，全面改善我国水利水电工程中合同管理的弊端，让我国经济得到更好的发展。